Для начала, лидер 360 написал Джон С. Максвелл: в этой книге много информации, чтобы собрать и один, чтобы вернуться позднее в жизни, чтобы действительно заново изучать себя и увидеть, где я на самом деле являюсь. Когда я читал это, представленный материал был слишком понимаю, но после медленно пройти через это, картина стала вам расписал. Представленные мифы были очень интересны. Каждый миф сосредоточены на одной области жизни, что я сосредоточиться на или нужно расти.
Миф должность: нет звание необходимо просто влияние
Миф Предназначение: на самом деле столько узнать, как теперь вы можете
Миф о влиянии: убедитесь, чтобы испытать себя
Миф О Свободе: Больше Уважения
Потенциальные миф: для достижения потенциал и стремиться
Все или ничего миф: улучшение руководства и организации
Два основных момента, которые я вынес из этой книги была в состоянии думать на перспективу. Если что будет думать о моей будущей карьере, семье, или путь. На самом деле просто возможность занять минуту и думать на перспективу о ситуации не только поможет мне сейчас формировать свое будущее, но это также даст мне кое-что, чтобы с нетерпением ждать. Будучи агентом перемен является еще одной областью, которую я люблю. Я хочу быть кем-то, кто создает изменение, и тот, кто хочет оспорить ситуацию, чтобы попытаться сделать это лучше, чем было.
Одноминутный менеджер написал Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон: молодой парень был на миссии, чтобы найти менеджеров, которые были хороши в управлении, но и эффективным. Он не искал стереотипные горячего руководитель. Он побывал везде от местных жителей, предприятий, компаний и организаций. Он, наконец, услышал и узнал о руководителя в его районе. Имя Господа-это “одна минута менеджер”. Молодой человек был удивлен все время менеджер. Когда он встречался с он побежал к своей секретарше, и они его подставили с этими людьми предстоит встретиться с г-ном Trenell, г-н Леви и г-жа Браун, чтобы говорить об эффективной торговле. Он также познакомился с мисс Гомес и мисс Браун.
Одна минута постановка задачи: напишите каждую из ваших целей, используя менее 250 слов. Проанализируйте свои цели одну минуту нахваливают. Сразу же хвалить, быть конкретными, взаимодействовать с человеком.
“Говорить простые истины, краткие вопросы, но важно, удовольствие от работы, делиться всеми знаниями”
“Обратная связь-Завтрак чемпионов”
Творческого общения, мой путь к президенту КФА Джимми Коллин:
Любой великий вождь или лидер, который хочет быть эффективным, должен следовать лидер на определенный период времени. Эта книга рассказывает о том, когда президент берет на себя роль лидера и идти до конца. Книги открывает на две части. Первая часть является философия общения. Тогда вторая часть принципов общения. Как я читал эти секции я отправился на приключения в жизни Кимми Коллинз и узнал, что руководство не может быть учил. Я также должен охватывать как лидер знает, что он или она является лидером, потому что он или она будет иметь последователей. Принципы общения очень важны, когда стремится быть лидером. Это требует терпения и след и неудачи. Коллинз взглянул на Мистера Truett Кэти, как лидера, и он последовал за ним. Я смог забрать как использовать обратную связь относительно моих способностей, так что я могу быть лучше и расти. Я могу взять на себя ответственность и по-настоящему развивать себя. Эта книга действительно позволил мне открыть глаза позвольте мне следовать, но и вести.
Сердце руководство, написанное Марк Миллер:
В центре Лидер и как стать лидером люди следуют за реально вдохновил меня о том, как стать эффективным руководителем, который знает и заботится о том, что они делают. Эта книга действительно показал мне смелость все, что я делаю и выкладываю свое мужество для всей команды. На протяжении всей книги я узнал аббревиатура, которая действительно обобщены в книге, но и обобщает великий вождь.
Жажда мудрости
Ожидала лучшего
Принять На Себя Ответственность
Ответить с мужеством
Думает В Первую Очередь О Других
Видеть будущее
Заниматься и развивать других
Изобретать Постоянно
Результаты Ценности И Отношения
Воплощают ценности
Обе эти аббревиатуры очень кратко, как быть лидером, который имеет сердце и лидер, который заботится. Одна часть, которая мне понравилась была возможность обратиться к руководителям и наставникам. За последние пару месяцев я разработал небольшой группе людей, что я хожу и прошу помощи и/или поддержки. Каждый должен получить хорошую систему поддержки.
